韓國(guó)被日本掐命門(mén) 日韓經(jīng)貿(mào)糾紛不斷加劇

　　根源——“日本供應(yīng)零部件、原材料，韓國(guó)制造成品”

　　日本供應(yīng)零部件、原材料和設(shè)備，韓國(guó)制造成品——韓國(guó)自1965年與日本邦交正常化后，一直面臨對(duì)日貿(mào)易逆差問(wèn)題，累計(jì)已經(jīng)高達(dá)6046億美元，主要原因就是這種產(chǎn)業(yè)和貿(mào)易結(jié)構(gòu)。

　　去年，韓國(guó)對(duì)日貿(mào)易逆差為240.8億美元，按國(guó)別來(lái)看規(guī)模最大。具體來(lái)說(shuō)，原材料、二甲苯、機(jī)械類(lèi)產(chǎn)生85.7億美元逆差，電機(jī)機(jī)器、錄音設(shè)備、再生機(jī)械產(chǎn)生43.3億美元逆差，而電子元器件制造機(jī)械、精密機(jī)械等產(chǎn)生35.7億美元逆差�？偟膩�(lái)看，半導(dǎo)體設(shè)備、電子元器件制造機(jī)械、電子機(jī)械控制設(shè)備等是導(dǎo)致對(duì)日貿(mào)易逆差的主要原因。

　　從日本的角度看，很容易理解。“歐洲人發(fā)明一個(gè)新事物，美國(guó)人將其商品化，英國(guó)人對(duì)其投資，法國(guó)人來(lái)做設(shè)計(jì)，日本人把它小型化，中國(guó)人將其廉價(jià)化”，這是在日本很多人都知道的一個(gè)說(shuō)法。從這個(gè)分工可以看到主要國(guó)家在世界工業(yè)制造領(lǐng)域的位置，而制造業(yè)比較發(fā)達(dá)的韓國(guó)卻不在這個(gè)鏈條上。確切地說(shuō)，韓國(guó)貢獻(xiàn)有限，原因是沒(méi)有專(zhuān)有和擅長(zhǎng)的一面。

　　日本能擁有“小型化”專(zhuān)長(zhǎng)，是因?yàn)槎��?zhàn)后它一直在世界工業(yè)領(lǐng)域致力于一些高精尖技術(shù)的掌握和突破。日本有很多中小企業(yè)，有的企業(yè)甚至只有十幾個(gè)人和幾臺(tái)機(jī)床，在大企業(yè)大量兼并小企業(yè)的形勢(shì)下，為了生存下去它們只能靠掌握“獨(dú)門(mén)絕技”。而韓國(guó)在崛起階段，靠模仿日本一度讓后者在電子行業(yè)臉上無(wú)光，但這么多年過(guò)去，日本被模仿卻從未被超越，韓國(guó)始終沒(méi)有致力于找出自己的專(zhuān)長(zhǎng)領(lǐng)域并長(zhǎng)年投入。

　　韓國(guó)對(duì)外經(jīng)濟(jì)政策研究院發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)研究室主任金圭判接受韓聯(lián)社采訪時(shí)也稱(chēng)，過(guò)去韓國(guó)依靠美日的資本及技術(shù)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，從上世紀(jì)七八十年代開(kāi)始，韓國(guó)政府推動(dòng)提高零部件和原材料的國(guó)產(chǎn)化率，但截至2010年，僅在汽車(chē)領(lǐng)域取得顯著成果，原材料方面仍沒(méi)有縮小與日本的技術(shù)差距。

　　“前有日本領(lǐng)先，后有中國(guó)追擊，韓國(guó)材料產(chǎn)業(yè)或淪為三明治夾心”，這是韓國(guó)經(jīng)濟(jì)界不少專(zhuān)家的看法。材料領(lǐng)域需要長(zhǎng)期的研發(fā)積累，而且技術(shù)壁壘很高，這是韓企難以實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的主要原因。當(dāng)然，一旦開(kāi)發(fā)成功，就能在市場(chǎng)上占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，享受到“先發(fā)優(yōu)勢(shì)”。韓國(guó)LG化學(xué)和韓華L&C等在2013年曾試圖推動(dòng)由日本日東電工壟斷的制作觸摸顯示屏面板必需的氧化銦錫切片國(guó)產(chǎn)化，但最后不得不放棄。