無懼股價暴跌壓力 上海迪士尼堅持翻包檢查(4)

　　而我們看到迪士尼的財報中也有著明確的答案，財報顯示，其“主題公園招生”(即主題公園門票銷售)2018年營收為71.83億美元、“零售商品，食品和飲料”為69.23億美元，兩者營收相差并不大。對比歷年數(shù)據(jù)，“零售商品，食品和飲料”營收在2016年還一度超過“主題公園招生”營收�？梢哉f，迪士尼內(nèi)的食品飲料開支已經(jīng)成為迪士尼樂園的第二大收入，甚至某些時候還能超過其門票收入。

　　與此同時，讓迪士尼尷尬的是，對于迪士尼來說，被迪士尼寄予厚望的上海主題樂園，除了在2016年短暫實現(xiàn)營收平衡之外，2017、2018兩年都是虧損，而香港迪士尼則虧損了超過10年以上，在這樣的大背景下，如此大的一項賺錢項目如果因為消費者的輿論壓力就停止的話，迪士尼無疑將會面臨著非常嚴重的財務危機，那么即使知道硬抗消費者的輿論壓力會給自己帶來巨大的市場風險和資本市場問題，但迪士尼也必須要硬扛下去。

　　當然，迪士尼也有自己的小算盤，這就是由于迪士尼動畫作品強大的市場號召力，其實迪士尼樂園在全世界大多數(shù)國家都是一個稀缺資源，而對于中國多達14億人口的巨大市場，卻只有兩家迪士尼樂園，相比于去香港迪士尼需相對較為繁瑣的手續(xù)問題，去上海迪士尼著較為方便，那么上海迪士尼就擁有了一定的市場壟斷地位，憑借這種市場壟斷支配地位，也讓迪士尼有底氣和消費者硬扛到底，你覺得翻包檢查不合理，你可以選擇不來，這才是迪士尼硬氣的核心根源。

　　不過，迪士尼不要忘了，水能載舟亦能覆舟的道理，迪士尼雖然擁有了巨大的市場吸引力，但如果這么蔑視自己的衣食父母消費者的話，被市場規(guī)律懲罰將會是必然的結(jié)果。其實，為什么不考慮另外一個邏輯呢?我用平價的食品來銷售，對于消費者攜帶食物給予一定的自由，通過更多有吸引力的餐廳和食品來吸引消費者，這樣會不會比硬抗市場更適合迪士尼呢?不過習慣于高利潤的迪士尼，對于這種薄利多銷的模式估計是沒啥太大的興趣吧。