賈躍亭資產(chǎn)被凍結(jié) 樂(lè)視到底出了什么問(wèn)題

2017-07-04 09:28:35來(lái)源:四海網(wǎng)生活頻道綜合

  缺錢(qián)固然是樂(lè)視危機(jī)爆發(fā)的原因之一,除此之外,這家公司還有很多值得探討的地方。

  1.生態(tài)

  當(dāng)樂(lè)視把生態(tài)這頂帽子強(qiáng)加在自己頭上時(shí),它的道路注定坎坷。在短短幾年內(nèi),樂(lè)視相繼發(fā)展了電視、手機(jī)、電影、自行車(chē)甚至汽車(chē),企圖一口吃個(gè)胖子然后互相扶持成巨頭。在普通人看來(lái),好像是微信剛有了朋友圈功能就宣布做汽車(chē)一樣。有相關(guān)人士向品途商業(yè)評(píng)論表示,樂(lè)視初期鋪開(kāi)的攤子太大,且各自獨(dú)立運(yùn)營(yíng),根本不能形成利益關(guān)系,更別談生態(tài)。(本文由四海網(wǎng)編輯整理,轉(zhuǎn)載注明出處,原文鏈接:http://qiangjiping.cn/life/)

  2.商業(yè)模式遇阻

  樂(lè)視發(fā)布硬件的邏輯很簡(jiǎn)單:硬件未來(lái)將是免費(fèi),而內(nèi)容可以持續(xù)盈利,且被大眾接納消費(fèi)的。

  在智能硬件遍地的年代,這種模式被很多人看好,但是隨著概念唱衰,商業(yè)模式不成立,以前說(shuō)過(guò)這句話的人都被“打臉”,周鴻祎就屬于這種情況。

  樂(lè)視的生態(tài)則一直貫徹這點(diǎn),用“終端+內(nèi)容”的商業(yè)模式不斷洗腦和營(yíng)銷(xiāo)。在樂(lè)視的生態(tài)之中,樂(lè)視視頻、樂(lè)視影業(yè)的內(nèi)容才是賺錢(qián)的根本。

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