抖音為什么這么火?它做對了什么?抖音成功原因分析
強大的運營能力使得抖音更出色
首先,通過有效的運營來樹立優(yōu)秀的價值標準。優(yōu)秀的價值觀從來不是虛無縹緲的空中樓閣,更不是與生俱來,而是基于每一次推薦、每一次引導來逐步建立起來的。
一是抖音通過“挑戰(zhàn)”功能和對優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容貼上精選標簽等方式來引導創(chuàng)作者生產(chǎn)更為美好內(nèi)容,讓用戶更好地認知到美好內(nèi)容;
二是嚴格按照優(yōu)秀價值觀的標準來推薦內(nèi)容,而用戶則基于其價值判斷通過瀏覽、點贊、關(guān)注、轉(zhuǎn)發(fā)、評論、舉報等行為作出反饋,通過不斷的迭代和磨合來優(yōu)化抖音的審核和推薦系統(tǒng)。例如,雖然抖音上也存在對用戶誤導的“水變油”視頻,但是抖音都沒有對其進行大量推薦,這類視頻的播放量很低有些甚至沒有通過審核。
其次,抖音在優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品基礎(chǔ)上運營能力突出。
一是在產(chǎn)品成長期,通過不斷贊助《中國有嘻哈》、《快樂大本營》和《天天向上》等熱門綜藝節(jié)目,快速收獲了一大批追求獨立、個性和無處安放寂寞的用戶;
二是在產(chǎn)品高速成長期,通過《直播問答》這個超低成本吸引流量的黃金機會,收割了大批的用戶;
三是今年年初抖音聯(lián)手8位評委和百位知名音樂人推出抖音原創(chuàng)音樂計劃,在給原創(chuàng)音樂人提供出口的同時擴充自身社區(qū)的音樂庫;
四是積極實施國際化布局,抖音的業(yè)務已經(jīng)覆蓋東南亞、日韓、北美、歐洲、拉美等全球其他地區(qū),以Tik Tok為名的短視頻在日本在攝影和錄像分類上超越了YouTube和Instagram等全球短視頻巨頭,成為日本App Store免費榜第一的app;
五是開啟信息流廣告的商業(yè)模式探索,通過與Airbnb、哈爾濱啤酒和雪佛蘭合作推出三支品牌視頻廣告并且大獲成功,為未來的商業(yè)模式探索打下良好基礎(chǔ)。