亞馬遜停售紙質(zhì)書(shū) 揭亞馬遜中國(guó)折戟幕后真相

　　跨境電商業(yè)務(wù)能否順利擴(kuò)張？

　　部分業(yè)務(wù)關(guān)停之下，亞馬遜跨境電商、特別是亞馬遜“全球開(kāi)店”業(yè)務(wù)在中國(guó)發(fā)展相對(duì)順利，這也成為了其今后戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的主要方向。但另一方面，隨著網(wǎng)易考拉、京東全球購(gòu)、天貓海外購(gòu)等平臺(tái)業(yè)務(wù)布局的相繼拓展，亞馬遜跨境電商業(yè)務(wù)的擴(kuò)張必不會(huì)一帆風(fēng)順。

　　今年2月曾頻繁傳出亞馬遜中國(guó)將與網(wǎng)易考拉以換股方式重組業(yè)務(wù)，網(wǎng)易考拉或合并亞馬遜中國(guó)海外購(gòu)業(yè)務(wù) ，雖未有官方確認(rèn)消息，但側(cè)面說(shuō)明了亞馬遜中國(guó)在跨境電商領(lǐng)域正在尋求更多發(fā)展途徑。

　　“雖然頂著‘全球跨境電商第一平臺(tái)’的名頭，亞馬遜中國(guó)在跨境進(jìn)口的業(yè)務(wù)一直表現(xiàn)疲軟，一直被本土的天貓國(guó)際、網(wǎng)易考拉、小紅書(shū)、洋碼頭等跨境電商平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)到邊緣化的地步。”網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心特約研究員、寧波新東方工貿(mào)有限公司CEO朱秋城認(rèn)為，“亞馬遜中國(guó)應(yīng)該會(huì)采取以退為進(jìn)，或者資本間接控制的方法來(lái)持續(xù)中國(guó)的跨境進(jìn)口市場(chǎng)。而目前來(lái)看最佳的合作方式就是選擇網(wǎng)易考拉，事實(shí)上市場(chǎng)上也已經(jīng)有過(guò)類似的傳聞。”