漢堡王回應(yīng)被破產(chǎn)：小朋友你一定有很多問(wèn)號(hào)

　　曾經(jīng)pk麥當(dāng)勞肯德基

　　如今黑石也救不了新西蘭漢堡王

　　漢堡王是一度和麥當(dāng)勞、肯德基爭(zhēng)霸的快餐連鎖店。

　　1993年，漢堡王就進(jìn)入新西蘭市場(chǎng)。根據(jù)研究公司Roy Morgan的數(shù)據(jù)顯示，2018年漢堡王位居新西蘭快餐市場(chǎng)第四，占領(lǐng)了14.9%的市場(chǎng)。第一名為麥當(dāng)勞，占當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)份額33.3%，其次為肯德基，占17.7%，多米諾比薩餅連鎖店則占15%位居第三。

　　而2011年，全球私募股權(quán)巨頭——黑石集團(tuán)(Blackstone)也斥資近1.08億紐幣(約合4.63億人民幣)的價(jià)格收購(gòu)了漢堡王在新西蘭的特許經(jīng)營(yíng)權(quán)。黑石集團(tuán)是美國(guó)規(guī)模最大的上市投資管理公司，被譽(yù)為"全球私募之王"，管理資產(chǎn)超過(guò)五千億美元。

　　彼時(shí)，黑石集團(tuán)注冊(cè)了一家名為Tango New Zealand的公司用于收購(gòu)漢堡王的業(yè)務(wù)。隨后，Tango New Zealand開(kāi)始尋求向Anchorage New Zealand Holdings股東買斷股份的許可，后者為新西蘭漢堡王的所有者。

　　不過(guò)，疫情之下，新西蘭漢堡王母公司出現(xiàn)了嚴(yán)重的現(xiàn)金斷流問(wèn)題，黑石集團(tuán)卻似乎已經(jīng)完全放棄再次輸血。

　　新西蘭漢堡王總經(jīng)亞歷山大表示，新西蘭封鎖何時(shí)結(jié)束，經(jīng)濟(jì)將以多快的速度復(fù)蘇，這些都還存在很大的不確定性。在這種情況下，“我們的股東已經(jīng)告知，他們將不再對(duì)公司進(jìn)行任何股權(quán)投資。”

　　據(jù)The New Zealand Herald，黑石集團(tuán)從去年已經(jīng)放棄漢堡王新西蘭的業(yè)務(wù)。“從去年3月起，黑石公司就委托Craigs Investment為漢堡王的業(yè)務(wù)尋找買家，但遲遲未果。 ”

　　同時(shí)在近日，黑石集團(tuán)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官蘇世民(Stephen A.Schwarzman)回答高瓴資本的張磊的提問(wèn)，“關(guān)于如何應(yīng)對(duì)這場(chǎng)疫情引發(fā)的危機(jī)，您能否給企業(yè)家們一些建議?黑石集團(tuán)是怎樣做的?”

　　蘇世民認(rèn)為，企業(yè)家必須要確保資金充裕。

　　“首先，必須確保資金充裕。作為企業(yè)家，一定不能懈怠，要做好打攻堅(jiān)戰(zhàn)的準(zhǔn)備。

　　第二，照料好自己的員工，因?yàn)樗麄兪枪�司最重要的資產(chǎn)。

　　第三，密切觀察全球趨勢(shì)，對(duì)新事物要有深刻的分析和認(rèn)識(shí)，我們才能真正進(jìn)步，抓住適合的機(jī)會(huì)。不過(guò)，一定要首先確保當(dāng)下的業(yè)務(wù)穩(wěn)定，再去觀察危機(jī)后的新趨勢(shì)。”

　　當(dāng)然，與破產(chǎn)清盤有所不同，由于目前該企業(yè)處于破產(chǎn)接管階段，企業(yè)還有被拯救的希望。