疫情嚴(yán)峻在印中國人還好嗎?在印度的中國人最需要什么幫助

　　“我的每個(gè)客戶幾乎都有直系或旁系親屬病倒，很多從家庭傭人、勞工處感染”

　　楊緒紅，中國工商銀行孟買分行副總經(jīng)理，現(xiàn)居孟買

　　從我的個(gè)人感受來說，印度最近這一輪疫情暴發(fā)和去年的第一波簡直是“天壤之別”。不僅僅是官方通報(bào)的數(shù)字每天蹭蹭上漲，更是一種切身體會上的顯著不同：

　　去年，我很少聽說我們的哪個(gè)印度合作伙伴、客戶或朋友家里出現(xiàn)感染的，更少聽說誰得了重癥。但最近兩周以來，每當(dāng)我打電話和客戶或伙伴溝通時(shí)，幾乎都會聽到他們說，“家里有人得新冠了”，或是“親戚中有人感染了”。更讓我心驚的是，這樣的情況幾乎是普遍存在的，而且好些都是重癥，甚至還有病亡�？梢哉f，這一輪疫情幾乎影響到了印度每一個(gè)家庭，對他們的心理沖擊與去年不可同日而語。

　　印度疫情為什么會走到今天這個(gè)地步？我認(rèn)為是有跡可循的。在第二波疫情暴發(fā)之前，我曾在路上仔細(xì)地觀察過，街上每十個(gè)人中基本只有五六個(gè)人戴口罩，而在這五六個(gè)人中，只有兩三個(gè)人是把口鼻都遮住了。如果再仔細(xì)看，會發(fā)現(xiàn)很多人其實(shí)戴的也不是口罩，而是紗巾、手帕，換句話說，只要嘴巴上有塊布，就算“口罩”了。而且，我估計(jì)一些人一兩個(gè)月都沒有換過他們的“口罩”。這也就可以理解，為什么印度疫情持續(xù)了這么久，口罩卻從來沒有短缺過：一方面是產(chǎn)量的確增加了，但另一方面，戴口罩對很多印度人來說真的就只是一個(gè)形式。

　　事實(shí)上，直到今年三月之前，人們都認(rèn)為印度的疫情控制非常好，雖說每天還有一兩萬新增病例，但他們認(rèn)為自己人口基數(shù)大，這點(diǎn)數(shù)字不算什么，所以，印度上上下下全社會一度都覺得非常樂觀。今年三月時(shí)，印度的飯館甚至全部開放堂食，里面到處人來人往，談笑風(fēng)生，而且有很多聚會。選舉、公共集會也全部放開了�，F(xiàn)在回看，這一波劇烈爆發(fā)是可以說是印度全社會忽略大意的后果。

　　值得一提的是，這次疫情有很大一部分是家庭內(nèi)部傳染，尤其有不少病例是通過印度家庭中的傭人傳染的。在印度，許多富人家庭都會雇傭保姆、傭人、勞工，而且一家雇傭好幾個(gè)，有打掃衛(wèi)生的，做飯的，看孩子的，遛狗的，不同工種，“各司其職”，而傭人也把病毒傳染給了其他家庭成員。這種情況也導(dǎo)致防控難度進(jìn)一步加大。

　　從本月初起，我所在的印度最大城市孟買就已經(jīng)開始“封城”。不過，印度的“封城”和國內(nèi)不太一樣，它更像是“宵禁”，也相對寬松：白天，基本的生活服務(wù)都還是開的，商店、雜貨店都可以買東西，晚上關(guān)閉。飯館也開張，不過現(xiàn)在不允許堂食，只能外帶。人可以出去上班、買東西，但不可以漫無目的地閑逛。公交系統(tǒng)還在運(yùn)行，但沒有許可的私家車不能隨便出街。不過，整體來說，封鎖之后，孟買街頭的行人和車輛都少了許多。

　　我個(gè)人現(xiàn)在每隔一天還是要去辦公室一趟，因?yàn)橛刑�多的事情要處理，不過，從去年印度疫情還在初期的時(shí)候，我們就已經(jīng)采取了像國內(nèi)那樣的措施，分組上班，最大限度地減少在辦公室的工作人員。我也會叮囑司機(jī)等印度本地同事戴口罩，下班后千萬不要參加聚會，但他們是否會這樣做，就不得而知了。

　　在印度現(xiàn)在這種局面下，很多中企員工就指望著國產(chǎn)疫苗能快點(diǎn)進(jìn)來，但我感覺這可能比較難以實(shí)現(xiàn)。印度自己是疫苗生產(chǎn)大國，和中國的關(guān)系也不太好，所以沒有意愿引入中國疫苗。但要接種印度疫苗，我們也很擔(dān)心：他們?nèi)�期試�?yàn)還沒有結(jié)束，疫苗質(zhì)量到底怎么樣？不知道；打完之后，抗體會變成陽性，申請回國時(shí)能不能認(rèn)？也不知道。

　　然而，眼睜睜地看著印度的病例一天比一天上升得快，我覺得恐怕也顧不上以后了，眼下保命才是最要緊。于是，在4月印度開放對45歲人群以上注射后，我立即去醫(yī)院接種本地疫苗。后來，聽說有其他中國人也接種了。

　　據(jù)我所知，現(xiàn)在在印度的中企員工絕大部分都希望回國。但是，這一愿望實(shí)現(xiàn)起來也有一定困難：一是印度和中國間已沒有直飛航班，就連中轉(zhuǎn)路線也很少，大部分國家已暫停和印度之間的客運(yùn)航班；二是我們一些中資企業(yè)是央企、國企，我們需要保障國家在印度的利益和業(yè)務(wù)運(yùn)營，有一份責(zé)任在這里。去年印度暴發(fā)第一輪疫情時(shí)，大部分中資人員已經(jīng)通過商業(yè)包機(jī)和其他渠道返回國內(nèi)，今天仍堅(jiān)守在這里的中企員工大約只有五六百人，大多都是實(shí)在沒有辦法扔下業(yè)務(wù)回國的。

　　所以，我們最期待的還是印度自身的情況能有好轉(zhuǎn)。盡管大部分預(yù)測是，印度的感染情況還沒到高峰，要到五月才能迎來拐點(diǎn)。但我看到，孟買在實(shí)施封鎖一段時(shí)間以后，前兩天的單日新增感染人數(shù)已經(jīng)有所下降，這說明嚴(yán)格的社交隔離措施還是有用的。