蘋果發(fā)布會(huì)遇尷尬 主講服務(wù)卻沒(méi)有硬件

　　原標(biāo)題：蘋果發(fā)布會(huì)有難以言傳的尷尬，但你別輕視它

　　四海網(wǎng)訊　外界覺(jué)得蘋果發(fā)布會(huì)驚奇不多。我覺(jué)得，這種涉及到內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式更新，初期常常就會(huì)折磨人。

　　確實(shí)，如果不是內(nèi)容與服務(wù)包豐富一些且顯得有閉環(huán)特征(TV+、類頭條、游戲、信用卡)，這發(fā)布會(huì)開(kāi)得似乎有些倉(cāng)促。

　　甚至還掩蓋了無(wú)以言傳的尷尬。這里就說(shuō)一個(gè)，apple TV的話題。

　　與過(guò)去幾代比，它確實(shí)有進(jìn)步：擴(kuò)充了TV 概念，形態(tài)上超越了機(jī)頂盒限制，已變身一種聚合內(nèi)容軟件平臺(tái)，足可實(shí)現(xiàn)“一云多屏”全覆蓋。不再局限于盒子或電視，手機(jī)、PC、平板及視頻智能音箱，都可裝載。如此，多終端就能打通，形成共享，可鍛造穩(wěn)定的閉環(huán)服務(wù)。　　​

　　2019年CES上，三星釋放了雙方電視合作的消息。昨日索尼名字亦露出。

　　不過(guò)，有兩點(diǎn)還是覺(jué)得謹(jǐn)慎：一是apple TV雖超越單一終端，可“一云多屏”，但并無(wú)直播功能，不是個(gè)完整意義上的互聯(lián)網(wǎng)電視。服務(wù)模式跟本地所謂互聯(lián)網(wǎng)電視概念沒(méi)兩樣。當(dāng)然內(nèi)容端不像本地監(jiān)管、閹割過(guò)多。

　　2011年始，蘋果就與多家有線電視談判，爭(zhēng)取機(jī)頂盒直播功能。2014年春，曾先后與時(shí)代華納、康卡斯特談，最后仍未達(dá)成。有線電視在美國(guó)的日子比中國(guó)好很多。若無(wú)利益平衡機(jī)制，甚至做出一定犧牲，不可能有結(jié)果。那周期，蘋果如日中天，流量經(jīng)濟(jì)實(shí)在強(qiáng)悍，人家也不想引狼入室。

　　沒(méi)有直播，電視形態(tài)的服務(wù)就很容易被OTT掉，大屏合作的服務(wù)成效可能了了。

　　二是平臺(tái)內(nèi)容建設(shè)上，蘋果有內(nèi)容經(jīng)驗(yàn)，喬布斯當(dāng)年成就過(guò)皮克斯，音樂(lè)運(yùn)營(yíng)也是崛起背景之一。同時(shí)，美國(guó)又是文娛強(qiáng)國(guó)，內(nèi)容工業(yè)化流程基礎(chǔ)強(qiáng)大。不過(guò)蘋果不可能局限于美國(guó)市場(chǎng)，這個(gè)領(lǐng)域重在地化運(yùn)營(yíng)，如此，就會(huì)考驗(yàn)它的區(qū)域市場(chǎng)服務(wù)成效。

　　蘋果有自制內(nèi)容，這兩年買更多。昨日制作名家斯皮爾伯格等老神在在，顯然會(huì)開(kāi)放運(yùn)營(yíng)，走精品之路。它本來(lái)也只會(huì)吃頭部。不過(guò)，如此下去，面向更廣市場(chǎng)，它的內(nèi)容規(guī)模化、個(gè)性化效應(yīng)就會(huì)成問(wèn)題。這跟音樂(lè)領(lǐng)域并不一樣。

　　這還沒(méi)說(shuō)很多市場(chǎng)它根本進(jìn)不去。比如中國(guó)大陸。盒子推了12年，蘋果一直無(wú)法獲得資質(zhì)。此刻apple TV變身在線服務(wù)平臺(tái)，雖可打擦邊球，走運(yùn)營(yíng)商那路徑，但想晃倒中國(guó)廣電部門，絕無(wú)可能。何況內(nèi)容本就屬于意識(shí)形態(tài)監(jiān)管較重的領(lǐng)域。不獨(dú)中國(guó)，美國(guó)等其他國(guó)家也一樣。

　　Apple News也是如此。你能看到，與蘋果合作的主要是300多家平媒，尤其雜志，精品內(nèi)容居多。但跟真正的頭條模式比，規(guī)�；�不說(shuō)，蘋果不可能在每個(gè)市場(chǎng)都去落地深耕。這是個(gè)重運(yùn)營(yíng)的領(lǐng)域。有人說(shuō)它會(huì)走中國(guó)今日頭條的路，怎么可能。這方面，它恐怕也趕不上中國(guó)UC們�！　�​

　　當(dāng)然不是說(shuō)新的內(nèi)容服務(wù)包沒(méi)價(jià)值。只就發(fā)布會(huì)呈現(xiàn)出來(lái)的信息表達(dá)一些謹(jǐn)慎而已。我們相信5月尤其下半年之后，蘋果會(huì)有更多表現(xiàn)。

　　畢竟這塊已是市值管理核心籌碼。手機(jī)業(yè)務(wù)成長(zhǎng)明顯放緩。去年，上市公司不再披露具體銷量，只公布收入數(shù)據(jù)。上季，蘋果服務(wù)收入整體占比大約15%。庫(kù)克期望2020年能達(dá)500億美元　　​

　　不過(guò)，所謂服務(wù)收入也是個(gè)籠統(tǒng)的說(shuō)法。數(shù)字內(nèi)容是一面，占比最高，授權(quán)許可、終端維修、地圖、siri等等，都屬于這范疇。

　　內(nèi)容功用是，它能在硬件終端出貨放緩周期，搶占用戶時(shí)間，滲透心智，除許多內(nèi)容直接收費(fèi)外，可強(qiáng)化終端品牌忠誠(chéng)度與粘性，無(wú)形中提升出貨。而且內(nèi)容與服務(wù)的毛利更高，幾乎是終端的兩倍。

　　但我們?nèi)匀徽J(rèn)為，蘋果數(shù)字內(nèi)容及服務(wù)不可能真正取代硬件終端業(yè)務(wù)，成為龍頭主業(yè)。這與它的商業(yè)模式有關(guān)：一是蘋果內(nèi)容仍主要面向自家終端，否則很難真正閉環(huán)。如此，它會(huì)對(duì)自身終端出貨持續(xù)依賴。

　　二是蘋果OS不可能開(kāi)放，它決定了硬件、軟件、服務(wù)相互依存的封閉特征。而硬件始終會(huì)是一種依托，盡管毛利未來(lái)可能會(huì)持續(xù)走低。當(dāng)小米喊出硬件綜合毛利率不超過(guò)5%時(shí)，我相信蘋果一定也有它的思考。而我預(yù)言，下半年，蘋果可能會(huì)將終端新品與內(nèi)容營(yíng)銷深度捆綁，從而創(chuàng)造更多彈性價(jià)格機(jī)制。

　　總之，審慎歸審慎，反正不要輕看它。蘋果發(fā)布會(huì)不驚艷，但它的概念正在更新。資本市場(chǎng)看它的眼光會(huì)發(fā)生變化。無(wú)形中，那些曾經(jīng)對(duì)標(biāo)它的，那些被蘋果滲透地盤的，可能要進(jìn)入概念升級(jí)階段了。

　　畢竟，蘋果服務(wù)收入規(guī)模已超過(guò)幾百億美元。它的形態(tài)，會(huì)給諸多內(nèi)容及服務(wù)平臺(tái)帶來(lái)壓力。當(dāng)然也是一種參照。

　　一旦蘋果再度發(fā)熱，海外的Netflix、spotify、康卡斯特、迪士尼，中國(guó)的騰訊、小米、頭條、中國(guó)視頻軍團(tuán)，都會(huì)遭遇一定壓力面。其中騰訊資本市場(chǎng)的壓力面可能間接受影響更大。不過(guò)，我們相信，2019年能看到諸多圍繞內(nèi)容展開(kāi)的商業(yè)模式創(chuàng)新。