Costco或在滬開第二家店 中國市場消費能力頂尖(2)

　　理查德·加蘭蒂：上海是一座生活水平較高的城市，再加上有大量的國際居民定居，以及當(dāng)?shù)厝藢�進(jìn)口產(chǎn)品的需求，這都構(gòu)成了Costco在上海開設(shè)門店的完美選擇。同時，在我們的天貓商店，上海有著最高的滲透率，這也更肯定了我們在上海開門店的決定。

　　NBD：同樣是采用會員制的倉儲式商店，山姆會員商店(Sam‘s Club)已經(jīng)進(jìn)入大陸市場23年了，請問Costco為何選擇現(xiàn)在而不是更早的時候進(jìn)入中國大陸市場?

　　理查德·加蘭蒂：我們一直認(rèn)為中國大陸市場具有巨大的潛力。事實上，在過去的15到20年間，我們公司的高級管理層曾多次訪問中國大陸，以期未來能夠拓展(我們的)市場。同時，我們也希望進(jìn)入大陸市場時，是Costco和整個管理團(tuán)隊都已經(jīng)做好充分準(zhǔn)備、能夠成功打入這一市場的時候。過去幾年我們一直在為(在中國大陸)第一次開張做準(zhǔn)備，并且也在期待未來擴展的更多可能性。

　　NBD：有想過在上海店開業(yè)當(dāng)天會如此火爆嗎?其他城市有出現(xiàn)過類似盛況嗎?考慮到中國購物者與美國或加拿大的購物者有不同的購物習(xí)慣，您認(rèn)為這樣的盛況會成為上海店往后的日�，F(xiàn)象嗎?

　　理查德·加蘭蒂：就營業(yè)第一天和第一周Costco取得的成功而言，我們在之前確實期待過巨大的客流。這樣的期待大部分是建立在過去兩三個月間有大量新會員注冊的情況下，另外是因為開業(yè)之前社交媒體上(網(wǎng)友的)熱情。盡管我們的確想過開業(yè)當(dāng)天會有大量客流，但是上海店實際的客流以及當(dāng)天的情況仍然超過了我們的預(yù)想。

　　雖然我們對中國大陸市場的長期成功持樂觀態(tài)度，但我們也希望開業(yè)第一天的過度擁擠能夠緩和下來。對于表現(xiàn)出與美國或加拿大消費者不同購物習(xí)慣的中國消費者而言，我們相信我們已經(jīng)并將繼續(xù)為全世界和我們的會員(客戶)帶來高品質(zhì)和令人興奮的新商品。