挑戰(zhàn)微信的三個(gè)APP要涼涼？過往挑戰(zhàn)過微信的APP大盤點(diǎn)

　　來往

　　作為體量和騰訊難分高下的對手，阿里的業(yè)務(wù)和騰訊并不嚴(yán)重重疊。但看著通訊社交這塊大蛋糕，阿里也按捺不住自己的胃口。騰訊和阿里的競爭一度非常激烈，微信加入支付功能，支付寶加入聊天功能，而阿里也推出了自己即時(shí)通信APP“來往”，試圖挑戰(zhàn)微信的市場地位。

　　來往界面、功能等都和微信比較相似

　　來往APP在2013年登場，推向市場時(shí)已經(jīng)不占先機(jī)。為了取得競爭優(yōu)勢，阿里向來往傾泄了大量資源。例如，發(fā)動了淘寶賣家乃至阿里員工去向身邊的人推廣使用；又例如，請了為數(shù)不少的名人大鱷如違禁詞已過濾、潘石屹、黃曉明、汪峰等作示范帶頭。不僅如此，來往還使出了免流量、免費(fèi)電話短信等和運(yùn)營商合作才有的招數(shù)，但盡管如此，來往依然沒有戰(zhàn)倒微信。

　　移動IM該有的功能來往都有，比微信還多了閱后即焚等玩法，但這贏不了微信

　　阿里向來往投入的精力不可謂不大，而阿里也有其特色功能例如閱后即焚、敲門等等，但核心功能依然和微信類似。相比微信，來往的功能并沒有決定性的優(yōu)勢，而通訊社交類服務(wù)的人脈黏性極大。作為后來者，來往自然也就一身本事無力施展了。

　　來往隨后劍走偏鋒，主打匿名社交（沒錯(cuò)，馬桶MT干的事早就有人干了），并改名為“點(diǎn)點(diǎn)蟲”，但依然不溫不火。而阿里在IM開發(fā)的中心則放到了“釘釘”上。釘釘主打企業(yè)辦公市場，和微信進(jìn)行錯(cuò)位競爭，在市場站穩(wěn)了腳。由此看來，和微信競爭，正面對抗的確不是什么好選擇。

　　最后，阿里還是憑借釘釘和微信錯(cuò)位競爭，在企業(yè)辦公市場成績斐然

　　總結(jié)

　　微信的挑戰(zhàn)者并不止上文所提到的，但正面競爭取勝的可以說是一個(gè)都沒有。為何微信如此難以撼動？原因大致有以下幾點(diǎn)。

　　◆微信憑靠著QQ帶來的龐大人脈圈，這種資源是一般競爭對手所缺乏（米聊、來往沉默不語）；

　　◆微信崛起于移動互聯(lián)網(wǎng)萌發(fā)之際，這令運(yùn)營商的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)優(yōu)勢逐漸消失殆盡（飛信、易信低頭不言）；

　　◆微信產(chǎn)品力強(qiáng)勁，而且已經(jīng)不僅僅是IM和SNS產(chǎn)品，還是網(wǎng)羅了眾多服務(wù)的平臺（新浪微博功能單一）。

　　◆微信內(nèi)功深厚，騰訊的資源撐得起如此巨大體量的產(chǎn)品，還能憑借高高在上的地位把你第一時(shí)間拉黑屏蔽（上線就崩潰、被屏蔽的馬桶MT等無話可說）

　　要如何才能從微信手中爭得一杯羹？在現(xiàn)在的情形下，正面競爭難度極大。即使做出了另一個(gè)微信、功能比微信更強(qiáng)，也希望渺茫。只有和微信錯(cuò)位競爭，通過其他途徑獲取大量黏性用戶，才有可能削減用戶在微信的活躍時(shí)長，從而取得轉(zhuǎn)型競爭的機(jī)會。

　　擊敗微信的不會是另一個(gè)微信，只會是全新的、形態(tài)不同的產(chǎn)品，而且這個(gè)產(chǎn)品還需要有足夠的資源來支撐迅速擴(kuò)大的體量。例如近來崛起的抖音、頭條等，都迫使微信作出了一些應(yīng)對。

　　近日全新發(fā)布的馬桶MT、多閃、聊天寶，顯然都不是微信的正面競爭者，它們的前路并不順暢。你認(rèn)為它們會有機(jī)會嗎？