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俞渝為什么把李國(guó)慶趕走 當(dāng)當(dāng)網(wǎng)余渝個(gè)人資料簡(jiǎn)歷背景簡(jiǎn)介

2019-10-11 08:26:58來(lái)源:四海網(wǎng)綜合

  早期經(jīng)歷

  求學(xué):

  1965年5月生于重慶;

  1986年畢業(yè)于北京外國(guó)語(yǔ)學(xué)院英語(yǔ)專(zhuān)業(yè),獲學(xué)士學(xué)位;

  1992年獲得紐約大學(xué)工商管理學(xué)院金融及國(guó)際商務(wù)MBA學(xué)位,并代表畢業(yè)生在畢業(yè)典禮上致辭;

  創(chuàng)辦公司贏第一桶金

  畢業(yè)后俞渝開(kāi)始找工作,她說(shuō)自己先后寫(xiě)了足足有300多封求職信,但是還是沒(méi)有找到理想的職業(yè)。

  一個(gè)月的一無(wú)所獲之后,俞渝決定自己創(chuàng)辦一個(gè)公司,做金融投資服務(wù)。她的第一桶金是3000美元,是為一個(gè)石油公司寫(xiě)一份報(bào)告。后來(lái)她接的單子越來(lái)越大,其中一個(gè)企業(yè)兼并的案子讓她大賺一筆。她說(shuō),在華爾街,通過(guò)收購(gòu)及兼并整合后出售公司,她為客戶(hù)創(chuàng)造的利潤(rùn)累計(jì)超過(guò)1億美元。

  創(chuàng)業(yè)故事

  創(chuàng)業(yè)夫妻:當(dāng)當(dāng)是我們的孩子

  1996年,她在美國(guó)認(rèn)識(shí)了李國(guó)慶,二人不到三個(gè)月就閃電結(jié)婚了,生了一個(gè)孩子!隨后便隨李國(guó)慶回到了中國(guó);貒(guó)后,俞渝先是在李國(guó)慶的科文公司干了一段時(shí)間,后來(lái),俞渝說(shuō),她在美國(guó)時(shí)嘗試過(guò)在最大的網(wǎng)上書(shū)店亞馬遜購(gòu)物,對(duì)網(wǎng)上購(gòu)物的便捷印象深刻。

  1999年,參與創(chuàng)辦當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上書(shū)店。并于11月,正式上線(xiàn)運(yùn)營(yíng)。

  剛剛創(chuàng)業(yè)的起步階段,當(dāng)當(dāng)沒(méi)有辦公地點(diǎn)、沒(méi)有員工,俞渝就在李國(guó)慶的圖書(shū)公司里面辟出一件沒(méi)有窗戶(hù)的小屋,然后在新浪的首頁(yè)上放了一周的招聘廣告,找來(lái)幾個(gè)人就開(kāi)始運(yùn)營(yíng)了。

  就在當(dāng)當(dāng)宣布開(kāi)始營(yíng)業(yè)的一兩年,中國(guó)的網(wǎng)上書(shū)店業(yè)務(wù)經(jīng)歷了一輪爆棚,最多的時(shí)候有三百多家,面對(duì)不可預(yù)知的未來(lái),李國(guó)慶和俞渝并沒(méi)有放棄。在夫妻倆的精心打理下,2000年,當(dāng)當(dāng)開(kāi)始從爆棚的三百多家網(wǎng)上書(shū)店中脫穎而出。2000年4月,當(dāng)當(dāng)成立后的第一輪融資順利完成。李國(guó)慶拿到IDG、LCHG、SOFTBANK等向當(dāng)當(dāng)投入的800萬(wàn)美元風(fēng)險(xiǎn)投資。

  寒冬之中頑強(qiáng)堅(jiān)守

  1998年、1999年,無(wú)論是中國(guó)還是海外,整個(gè)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)都在高速發(fā)展,熱錢(qián)都在向互聯(lián)網(wǎng)急速涌入,幾乎沾著“互聯(lián)網(wǎng)”的公司都能拉到風(fēng)投。但是,仿佛是在一夜之間,互聯(lián)網(wǎng)的寒冬就襲來(lái)了。2000年4月,納斯達(dá)克開(kāi)始暴跌。在這樣一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)寒冬里,電子商務(wù)公司真實(shí)感到了徹骨的寒冷。

  所有人當(dāng)時(shí)都聲稱(chēng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的泡沫已經(jīng)破裂,無(wú)藥可救了。俞渝與李國(guó)慶仍在咬牙堅(jiān)持,他們相信這是消費(fèi)的未來(lái)趨勢(shì)。

  2002年,當(dāng)當(dāng)提出增速不變,業(yè)績(jī)持平;2003年,他們做到了盈虧平衡;2004年,當(dāng)當(dāng)?shù)匿N(xiāo)售額與西單圖書(shū)大廈不相上下,占整個(gè)網(wǎng)上零售份額的40%。令人吃驚的是,當(dāng)當(dāng)每年保持180%的增長(zhǎng)速度,而傳統(tǒng)書(shū)店年年增長(zhǎng)率不超過(guò)5%。

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