加多寶與中糧和解 加多寶與中糧和解共謀加多寶上市之路
近幾年,由于深陷與王老吉的紅罐與商標(biāo)糾紛,加多寶多次受創(chuàng),損失慘重,不僅被王老吉搶走了很大一部分涼茶市場(chǎng),陷入停產(chǎn)、裁員危機(jī),其上市之路也因此遭遇重重阻礙。“以上仲裁裁決為終局,自作出之日起生效。”歷時(shí)一年多,幾經(jīng)波折的中糧包裝與加多寶仲裁事件終于塵埃落定。
11月15日晚間,中糧包裝控股有限公司發(fā)布公告稱,公司于2019年11月14日收到香港國(guó)際仲裁中心在2019年10月31日出具的《部分仲裁裁決書》。裁決書確認(rèn)加多寶旗下企業(yè)王老吉公司申請(qǐng)終止增資協(xié)議無效,須根據(jù)增資協(xié)議完成加多寶商標(biāo)注入清遠(yuǎn)加多寶的相關(guān)手續(xù),同時(shí)須立即賠償中糧包裝2.3億元,并支付利息773萬元。
中糧包裝表示,公司在收到上述仲裁裁決后,已和加多寶集團(tuán)進(jìn)行有效溝通,將與其密切合作,共同推動(dòng)加多寶上市計(jì)劃。
其后,加多寶方面也在其官網(wǎng)上發(fā)布了一份公告,稱中糧包裝是多年的戰(zhàn)略合作伙伴,該公司的加盟將對(duì)加多寶運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生積極影響,并表示仲裁不會(huì)影響二者的良好合作關(guān)系,雙方將繼續(xù)合作,共同推動(dòng)加多寶集團(tuán)成功上市。
至此,經(jīng)歷多次“分分合合”,加多寶與中糧集團(tuán)之間正式達(dá)成“和解”,共謀加多寶上市之路。
利益博弈:盟友幾經(jīng)離合
加多寶與中糧包裝的合作關(guān)系建立已久,作為供應(yīng)鏈的上下游,二者曾經(jīng)是長(zhǎng)期并肩作戰(zhàn)的盟友,中糧包裝甚至一度被加多寶集團(tuán)總裁李春林形容為加多寶的“血液”。
然而,曾經(jīng)團(tuán)結(jié)一致的兩大盟友卻在2017年至2019年間展開了一場(chǎng)曠日持久的利益博弈戰(zhàn)。
2017年是加多寶麻煩不斷的一年,工廠裁員、停產(chǎn)等負(fù)面消息像一團(tuán)陰云籠罩著這個(gè)曾經(jīng)創(chuàng)造過諸多傳奇的涼茶龍頭企業(yè)。與此同時(shí),與王老吉的紅罐之爭(zhēng)雖然最終以“共享”結(jié)束,但長(zhǎng)期以來的“價(jià)格戰(zhàn)”卻讓加多寶不堪重負(fù),其市場(chǎng)份額也被王老吉不斷蠶食。危機(jī)之下,加多寶迫切需要找到新的利益增長(zhǎng)點(diǎn)和一個(gè)能為其解“燃眉之急”的合作伙伴。
2017年10月,加多寶與正在謀求通過和下游企業(yè)合作尋求新的業(yè)績(jī)?cè)隽康闹屑Z包裝,一拍即合,決定展開深度合作。合作重心落在了生產(chǎn)濃縮液的清遠(yuǎn)加多寶草本植物科技有限公司身上。公開資料顯示,清遠(yuǎn)加多寶草本在2015年和2016年,分別實(shí)現(xiàn)營(yíng)收6.22億元、6.48億元,錄得凈利潤(rùn)1.3億元、1.47億元,是當(dāng)時(shí)深陷窘境的加多寶少有的能盈利的工廠。
2017年10月30日,中糧包裝宣布通過附屬公司中糧包裝投資有限公司對(duì)清遠(yuǎn)加多寶草本增資20億元,成為持股30.58%的第二大股東。增資協(xié)議規(guī)定,王老吉公司須在協(xié)議簽署后6個(gè)月內(nèi),將作價(jià)30億元人民幣的加多寶商標(biāo)注入清遠(yuǎn)加多寶草本,以獲得其45.87%的股份,而原百分百控股股東智首有限公司的持股比例將降為23.55%。
一切似乎進(jìn)行得很順利,天眼查數(shù)據(jù)顯示,2017年12月,清遠(yuǎn)加多寶草本的注冊(cè)資本已由4000萬美元增至1.69億美元,增資協(xié)議已經(jīng)開始履行。
然而,中糧包裝發(fā)布于2018年7月6日的一則公告,顯示出了事情不同的走向。公告稱,由于王老吉公司并未按照約定提供商標(biāo),中糧包裝投資已于2018年7月6日向香港國(guó)際仲裁中心對(duì)香港王老吉公司、智首公司及清遠(yuǎn)加多寶草本提出仲裁申請(qǐng),中糧包裝與加多寶方面矛盾正式爆發(fā)。
提請(qǐng)仲裁的同時(shí),與加多寶“翻臉”的中糧包裝,還從2018年二季度開始,中止了對(duì)加多寶的供罐,直至2018年9月才恢復(fù)對(duì)其部分供罐。在涼茶銷售旺季來臨前被斷貨,對(duì)加多寶來說無疑是一個(gè)致命打擊。彼時(shí),加多寶甚至被曝出部分工廠停產(chǎn)。
進(jìn)入2019年1月,隨著中糧包裝前董事會(huì)主席王金昌走馬上任加多寶(中國(guó))飲料有限公司和昆侖山礦泉水有限公司董事長(zhǎng),以及《中糧包裝——加多寶2019年度供罐合作協(xié)議》的簽署,情況似乎出現(xiàn)了緩和。在合作協(xié)議中,雙方均表示將繼續(xù)合作,妥善解決分歧和爭(zhēng)議,最終“達(dá)成和解”。
然而,不到半年,事件再次發(fā)生反轉(zhuǎn),雙方關(guān)系再次微妙起來。2019年6月,中糧包裝發(fā)布公告稱,公司收到一份文件,獲悉智首有限公司申請(qǐng)回購(gòu)中糧包裝在清遠(yuǎn)加多寶草本中持有的30.58%的股權(quán),并愿意向中糧包裝投資歸還相關(guān)現(xiàn)金及實(shí)物注資總額,按年利率10%計(jì)算利息。
對(duì)此,中糧包裝方面表示,公司將就此事尋求法律意見,務(wù)求實(shí)現(xiàn)對(duì)公司股東最有利的處理方案。這意味著,一旦中糧包裝同意該方案,膠著近一年的仲裁糾紛將以撤資收?qǐng)觥?/p>
為何雙方幾經(jīng)分分合合,卻始終未能達(dá)成“和解”,加多寶又何以要提出回購(gòu)股份,歸根結(jié)底還在于“利益分配”。中國(guó)食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬在此前新京報(bào)的采訪中表示,加多寶要求回購(gòu)股份,可能是覺得此項(xiàng)交易虧得太多,因此在財(cái)務(wù)方面得到喘息后,便想要回購(gòu)股份。
經(jīng)過了一年多的博弈,雙方最終在11月15日,隨著仲裁結(jié)果的公布迎來了“和解”,達(dá)到“利益平衡”。