瑞幸承認(rèn)22億財(cái)務(wù)造假股價(jià)暴跌 閃電上市神話破滅
閃電擴(kuò)張后遺癥
瑞幸咖啡的發(fā)展以快著稱,依靠融資補(bǔ)貼、外賣咖啡和快速開(kāi)店,成立18個(gè)月便實(shí)現(xiàn)IPO,刷新了中概股IPO的紀(jì)錄。
雖然這家公司的高管陣營(yíng)中,大多源于神州系,并沒(méi)有咖啡行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。但瑞幸咖啡成立之初便將矛頭直接對(duì)準(zhǔn)了全球咖啡巨頭星巴克。
成立于2017年底的瑞幸咖啡,在2018年就開(kāi)出了2000家的門店;2019年初,瑞幸CEO錢治亞定下了新建2500家門店、年底總數(shù)超4500家的年度目標(biāo),并稱要在門店和杯量全面超越星巴克,成為中國(guó)最大的連鎖咖啡品牌;而到2019年中旬,錢治亞又提出了2021年底建成10000家門店的新目標(biāo)。
龐大的門店指標(biāo)之下,瑞幸逐漸改變了門店結(jié)構(gòu),快速擴(kuò)大店面小、成本低的快取店數(shù)量,縮減外賣廚房店規(guī)模;為了追求杯量,瑞幸也一直在維持大規(guī)模的補(bǔ)貼,導(dǎo)致虧損持續(xù)擴(kuò)大。
毫無(wú)疑問(wèn),瑞幸咖啡的快速擴(kuò)張戰(zhàn)略讓星巴克也在中國(guó)不得不改變傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)模式,開(kāi)啟重視數(shù)字化轉(zhuǎn)型。但在讓這家巨頭焦頭爛額的同時(shí),瑞幸自身的業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)卻未能實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康,可謂殺敵一千自損八百。
在當(dāng)前的形勢(shì)之下,瑞幸咖啡后續(xù)是否會(huì)出現(xiàn)員工動(dòng)蕩、上下游供應(yīng)鏈擠兌、加盟商維權(quán)等風(fēng)險(xiǎn),仍未可知。