塑料吸管年底將禁用 紙吸管替代塑料吸管

　　可降解吸管成本高生產難

　　多數(shù)小企業(yè)仍在觀望

　　我們看到一些飲料制作企業(yè)在環(huán)保方面也在想辦法，那么塑料吸管企業(yè)目前的情況是怎樣的？他們又是怎樣應對“限塑令”的？

　　浙江義烏的雙童吸管是全球領先的吸管制造企業(yè)，和大多數(shù)同行一樣，公司在1994年成立后的很長一段時間里都在生產傳統(tǒng)塑料吸管。薄利多銷幾乎是所有吸管制造企業(yè)采用的策略，想要盈利就必須壓低價格、加大出貨量。這樣的模式難以讓企業(yè)成長，在2005年就研發(fā)生產了聚乳酸可降解吸管。

　　如今，可降解吸管已經占到了公司業(yè)務的60%以上，材料囊括了聚乳酸、紙質、不銹鋼等。負責人告訴記者，普通吸管的成本在1分錢左右，紙質、聚乳酸吸管的成本一般在3到4分錢，不銹鋼、玻璃這些可重復使用的吸管成本更高，在2到4毛錢不等。除了成本較高外，聚乳酸產品的保質期通常不超過12個月，一旦保存時間過久產品就會降解。所以廠家必須及早銷售，避免庫存長期積壓的情況。

　　基于這樣的原因，不少企業(yè)在轉型時往往會選擇紙質吸管，一家位于安吉的企業(yè)就是由一家制紙企業(yè)和吸管企業(yè)合資成立的。記者了解到，其紙質吸管的制作工藝也并不簡單。

　　以卷管環(huán)節(jié)為例，每根紙吸管都需要用三層紙卷制而成。由于每個客戶的需求不一樣，紙張的規(guī)格也各不相同，每次生產都需要調試機器。即使能順利完成制作，烘干又是一個讓不少沒經驗的企業(yè)頭疼的難題。正是受制于資金成本、技術等原因，目前不少中小企業(yè)并沒有冒然轉型。

　　義烏雙童日用品有限公司總經理李二橋：現(xiàn)在國內一些規(guī)模比較大的企業(yè)在做可降解，規(guī)模小的一些企業(yè)現(xiàn)在還持觀望的態(tài)度。