生鮮電商第一股來(lái)了 “生鮮電商第一股”花落誰(shuí)家?
3、F2B模式:
美菜網(wǎng)成立于2014年,是一家B2B的生鮮供應(yīng)鏈企業(yè),采用的是F2B模式。即通過高效冷鏈物流網(wǎng)絡(luò)做中間基礎(chǔ),一端鏈接起農(nóng)民及農(nóng)場(chǎng),另一端連接著商戶及消費(fèi)者。
2019年,美菜網(wǎng)曾傳出過因融資失敗導(dǎo)致資金鏈吃緊關(guān)系,同年CEO劉傳軍透露,“美菜網(wǎng)還處于虧損狀態(tài)”。雖然其預(yù)計(jì)2020年底但有較好的現(xiàn)金流,預(yù)計(jì)在2020年年底實(shí)現(xiàn)盈利,但目前盈利狀況還未知。
由此可見,美菜網(wǎng)的F2B模式或在行業(yè)內(nèi)不吃香,因?yàn)樗⒎悄軐⒎⻊?wù)半徑縮小至最后一公里,這也導(dǎo)致其融資失敗過后資金鏈吃緊。
因此,滿足于社區(qū)周邊一公里的前置倉(cāng)模式才是生鮮電商行業(yè)內(nèi)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,該模式通過自建物流保證30分鐘內(nèi)產(chǎn)品配送到家,可實(shí)現(xiàn)低損耗、高滿意度。
而每日優(yōu)鮮及叮咚買菜采用的都是前置倉(cāng)模式,但是前者率先盈利讓其有更多精力在重倉(cāng)供應(yīng)鏈上,而叮咚買菜顯然已經(jīng)掉隊(duì)了,它還需要克服盈利難關(guān)及依靠資本輸血來(lái)擺脫掉隊(duì)的不利處境。
但是每日優(yōu)鮮、叮咚買菜都必須承認(rèn)的是,多點(diǎn)目前才是行業(yè)內(nèi)的頭部老大,其正因?yàn)槟芙柚下大商超穩(wěn)健的客流及用戶量,在月活及用戶量上具備更大的優(yōu)勢(shì)。
另一方面再?gòu)乃募业娜谫Y力度來(lái)看,每日優(yōu)鮮以及叮咚買菜更受到資本的追捧,雖然美菜網(wǎng)估值最高達(dá)到490億,但其2019年就因不能在獲得融資陷入資金鏈短缺問題,上一輪融資距現(xiàn)在也有三年之久。
據(jù)《松果財(cái)經(jīng)》觀測(cè),每日優(yōu)鮮在去年12月獲得新一輪20億元的融資后,累計(jì)完成11輪融資,投后估值達(dá)到200億元;叮咚買菜在4月6日完成7億美元的D輪融資,共計(jì)獲得9輪融資;多點(diǎn)在去年10月新一輪28億元融資后,估值達(dá)350億元;美菜網(wǎng)則這兩年并未獲得融資,距離最近的一次在2018年10月,金額為6億美元,當(dāng)時(shí)估值達(dá)490億。
綜合可見,這四家要上市的生鮮電商品牌模式采取不同,但正因?yàn)榍爸脗}(cāng)在資本上的熱度更高,每日優(yōu)鮮及叮咚買菜在上市這件事上或更有勝算。但是無(wú)法忽視的是多點(diǎn)背后靠的物美大商超這座大山,這奠定了其行業(yè)第一的位置。所以,未來(lái)究竟誰(shuí)能率先奪下第一股,還得看進(jìn)一步時(shí)間的驗(yàn)證。