生鮮電商第一股來(lái)了 “生鮮電商第一股”花落誰(shuí)家？

　　生鮮電商或再遇寒潮？大家又該何去何從？

　　目前來(lái)看，雖然大家都埋頭在“生鮮電商第一股”的爭(zhēng)奪戰(zhàn)中，但不能忽視的是行業(yè)曾經(jīng)遇冷。在2019年生鮮電商行業(yè)燒錢大火激烈萬(wàn)分，行業(yè)內(nèi)涌現(xiàn)大面積倒閉潮，其中生鮮電商品牌呆蘿卜、小象生鮮妙生活及等都因陷入燒錢困局而黯然退場(chǎng)。

　　因此在2020年生鮮電商借“疫”重燃生機(jī)下，存活下來(lái)的企業(yè)開(kāi)始爭(zhēng)相上市來(lái)挽救生存的危機(jī)。據(jù)艾瑞咨詢數(shù)據(jù)，預(yù)計(jì)到2023年生鮮電商市場(chǎng)交易規(guī)模將超8000億元。

　　也正因?yàn)槭袌?chǎng)規(guī)模龐大，巨頭們開(kāi)始不斷加碼與老玩家們搶奪市場(chǎng)。根據(jù)比爾咨詢《2020年6月生鮮電商APP活躍用戶數(shù)》顯示，前三中有兩家都是巨頭下的品牌，京東到家和盒馬已經(jīng)位列第二、第三，遠(yuǎn)超了老玩家每日優(yōu)鮮以及叮咚買菜等。

　　由此，每日優(yōu)鮮、叮咚買菜這兩位老玩家更加焦急，希望通過(guò)更多的融資來(lái)上市以及穩(wěn)固自己的地位。但是大家不能遺忘了，之前2019行業(yè)遇冷正是燒錢大火導(dǎo)致行業(yè)一片哀嚎之聲，資本市場(chǎng)上出現(xiàn)了“再也不敢投生鮮”的聲音。

　　所以，這場(chǎng)“不得不燒，又可能燒不出未來(lái)”戰(zhàn)爭(zhēng)下各大生鮮企業(yè)陷入了死循環(huán)，若真有一天行業(yè)再遇冷，賽道上的玩家又該何去何從呢？

　　況且不能忽視的是，在生鮮電商行業(yè)下演變出的社區(qū)團(tuán)購(gòu)行業(yè)，對(duì)生鮮電商的老玩家們發(fā)起了不小的挑戰(zhàn)。

　　因?yàn)樯鐓^(qū)團(tuán)購(gòu)行業(yè)解決的也是最后一公里的問(wèn)題，但其更下沉搭建了“城市與鄉(xiāng)村”同位消費(fèi)的鏈路，通過(guò)自提點(diǎn)觸達(dá)了農(nóng)村最后一公里的角落。況且在便利以及單價(jià)上，通過(guò)小程序下單的社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)也更優(yōu)異于前置倉(cāng)或其他模式上的平臺(tái)。由此，社區(qū)團(tuán)購(gòu)行業(yè)熱度一點(diǎn)都不低。

　　另外還值得注意的是，生鮮行業(yè)本身就存在著獲客成本高、產(chǎn)品冷鏈運(yùn)輸難、損耗大、供應(yīng)鏈難搭建以及盈利難等方面的問(wèn)題，由此生鮮電商企業(yè)們未來(lái)要走的路看來(lái)還很漫長(zhǎng)。

　　但在爭(zhēng)奪“生鮮電商第一股”這件事上，大家又真的就是出口了嗎？還不好說(shuō)。畢竟上市或能暫緩一命，但它真的能解決來(lái)自巨頭們發(fā)起的挑戰(zhàn)以及社區(qū)團(tuán)購(gòu)?fù)婕覀儙��?lái)的沖擊嗎。