雷軍捐出6.16億股小米股份 福布斯：他依然還是個狠角色

　　福布斯：他依然還是個狠角色

　　值得注意的是，昨日，福布斯中國在官網發(fā)布2021福布斯中國最佳CEO榜單，小米集團CEO雷軍登頂榜首，�？低�視CEO胡揚忠和比亞迪CEO王傳福分居“榜眼”“探花”。上榜的50位中國企業(yè)家平均年齡近54歲，其中女性CEO有5位。榜單顯示，今年上榜CEO中大健康領域占比最高，共計10位，占比達20%。白酒與豬肉行業(yè)CEO集體缺席今年榜單，互聯網行業(yè)CEO入選人數較去年下降。

　　今日下午，雷軍個人微博轉發(fā)福布斯中國的專訪文章，該文章稱，“他依然還是個狠角色”。

　　福布斯中國：小米取得巨大成就，作為領導者，什么特質最重要?

　　雷軍：2014年，你來采訪我的時候，是小米第一個階段的巔峰。后面我們遇到了巨大困難——業(yè)務下滑，在手機行業(yè)很多手機公司是因業(yè)務下滑后關門的。我們一度很危險，整個行業(yè)都覺得我們快不行了。我們開始逆轉、開始爬坡，一步一步向前走。我們的對手都是全世界最優(yōu)秀的公司。領導小米，作為CEO,首先要擁有的是樂觀主義精神。我們最難的時候是沒有人看好或者大部分都不看好。樂觀很重要。第二點是行動，執(zhí)行。找到關鍵點，要迅速采取行動。我們在最艱難的時候找了三個最重要的方向并立刻行動。1.技術創(chuàng)新。創(chuàng)新而后投資最前沿的科技。2.質量向前走一大步。3.系統性的解決我們以前沒有解決的問題。當時消費者購買小米是要排隊搶購，有人認為我們是故意營造的局面，其實是真的供應不足，我們在這方面的能力不足。

　　創(chuàng)新、質量和交付，我們抓住三個問題且死磕到底。那個時候我們的策略很清晰——守正出奇。我們沒有想一上來做多么夸張的、馬上能扭轉局面的奇思妙想，而是認真把一些基本功做好。先把產品搞好，找準真正重要的事情然后行動，團結足夠多的員工，在各自崗位一起奮斗。怎么把員工的積極性全部調動起來，是做一個CEO很重要的考量。