騰訊音樂投豆瓣FM 曾被版權問題困擾多年
原標題:騰訊音樂戰(zhàn)投豆瓣FM 將為后者注入強心針?
四海網(wǎng)訊 一個黃色的收音機圖標,一個簡單的紅心標注,豆瓣FM曾經是不少文青的必備聽歌工具。而如今,隨著在線音樂平臺競爭愈加激烈,豆瓣FM似乎已經被逐漸遺忘。
近日,豆瓣FM宣布獲得來自騰訊音樂娛樂集團(NYSE:TME)(以下簡稱“騰訊音樂”)和摯信資本的戰(zhàn)略投資,豆瓣FM將與騰訊音樂開展版權及產品等方面的戰(zhàn)略合作。新產品
被版權問題困擾多年后,豆瓣FM有望憑借此次合作在競爭激烈的音頻市場逆風翻盤嗎?
復活豆瓣FM
DNV的掌舵人、CEO唐子御是北大畢業(yè)的音樂人,曾經在豆瓣建立過自己的小站。V.Fine Music是他和總裁李權在2015年創(chuàng)辦,并獲得過180萬元種子輪投資。V.Fine Music主打To B業(yè)務,旨在為音樂人和商家提供一個公平交易音樂版權的平臺。
2018年,V.Fine Music迅速走入大眾視野,并在摯信資本張津劍撮合下,于2018年初與豆瓣FM合并成為DNV音樂集團,成為一家集合線上線下、B端和C端資源的平臺。
合并后,豆瓣音樂從業(yè)務層面剝離出了豆瓣,豆瓣仍繼續(xù)在產品、流量、品牌、運營等方面為新公司提供支持,在產品和商業(yè)化方面與新公司探索更多的可能性。
官方資料顯示,豆瓣音樂在線下?lián)碛写蟾3统背币魳饭?jié)、公告牌之外三個品牌;線上社區(qū)則包括豆瓣音樂人、阿比鹿音樂獎、電臺式流媒體豆瓣FM。
這意味著,豆瓣FM已經離開阿北(豆瓣網(wǎng)創(chuàng)始人兼CEO楊勃),并入一家年輕的音樂公司,當時,許多業(yè)內人士表示不理解。
但DNV音樂集團在此后3個月內迅速獲得兩輪融資,分別由摯信資本領投、險峰長青和唯獵資本跟投的近千萬美元A輪融資,以及由長甲國際控股集團投資的數(shù)千萬元A+輪融資,這家新音樂公司受到的市場關注超出預期。
現(xiàn)在,合并6個月后,DNV也將迎來深水區(qū)的挑戰(zhàn)。DNV業(yè)務涉及的音頻平臺、唱片廠牌、線下品牌等領域,都面臨著業(yè)內激烈的競爭。為豆瓣FM賦能,做出自己獨特的品牌調性,加速B端盈利等,都是唐子御等管理層必須深耕的重點。
這次融資后,豆瓣FM6.0版本升級也即將推出,新版本無疑備受期待。有TME賦能的豆瓣FM,是否能帶領大眾重拾當年的情懷,帶來全新的在線音樂體驗,成為大眾關注的焦點。
“國內目前沒有任何音頻平臺和豆瓣FM有一致的定位,豆瓣FM從誕生就擁有自身的特色。”唐子御提到。
他稱,從豆瓣FM后臺的數(shù)據(jù)可以看出,很多用戶已經把豆瓣FM當成了一種習慣,用戶市場和用戶粘性都處在較高水平,“就像無人駕駛一樣,用戶對豆瓣FM的認可度很高。豆瓣FM為聽眾培養(yǎng)了聽音樂的習慣。”
豆瓣FM一度是文青的首選。2014年后,由于向移動端轉型速度慢半拍,加上版權問題,豆瓣FM逐漸隱沒在網(wǎng)易云音樂和QQ音樂等平臺中。
唐子御提到,目前豆瓣FM團隊,既有工作多年的老內容編輯,也有新加入的產品經理。針對新一輪改版,團隊已經籌備多時。“我們放棄了復雜的設計,保留最初的音樂播放功能,希望豆瓣FM能做好一個聽歌的App。”
To B+ To C業(yè)務閉環(huán)
“讓音樂人靠自己作品賺錢”,是唐子御和李權創(chuàng)立V.Fine Music的最初想法。現(xiàn)在,平臺上聚集了3000多位來自世界各國的音樂人,平臺為廣告、短視頻、影視、動畫、游戲等各行業(yè)提供版權音樂授權服務。
版權音樂授權可以簡單理解為音樂行業(yè)的電商平臺,賣家是音樂人,產品就是音樂人制作的版權音樂以及為需求方量身定制的音樂。《我在故宮修文物》紀錄片、《完美世界》宣傳片、手機百度宣傳片、中國聯(lián)通2018宣傳片、《戰(zhàn)狼》、《九層妖塔》、《七月與安生》等BGM均為V.Fine Music平臺上的音樂人制作的。
V.Fine Music也和微博云剪、新片場、視覺中國、太合音樂等渠道和版權方達成了戰(zhàn)略合作,未來還將發(fā)力于短視頻、視頻流媒體等領域。
唐子御深受Netflix的商業(yè)模式的影響。他把DNV定義為一家做內容的公司。“做內容的第一部是鏈接優(yōu)秀的人才,這是我們最初做V.Fine Music平臺的原因。當平臺逐漸成熟,人員可以為我所用,下一步DNV會致力于打造好的音樂作品。”
2018年,DNV成立了自己的音樂廠牌——All That Records說唱廠牌和Flow Fluence爵士廠牌,并在爵士樂、說唱、電子等小眾方向挖掘有潛力的音樂人。
如今,與豆瓣音樂合并后,豆瓣FM與V.Fine Music的聯(lián)動,也更讓人期待。
“豆瓣音樂人平臺有將近5萬的注冊用戶,V.Fine Music平臺上也有3000多位專業(yè)音樂人,這些人的音樂,在之后都有機會通過豆瓣FM,進入大眾視野。反過來,他們也可以為豆瓣FM賦能,豐富曲類,讓用戶有更多小眾獨特的音樂選擇。”唐子御作為音樂人出身,也曾經在豆瓣上擁有自己的音樂人小站,還獲得了不少粉絲。
對于未來的音樂市場,唐子御持樂觀態(tài)度。在他看來,國內對文化領域版權監(jiān)管愈來愈重視,相關法律也在不斷完善。
融資完成前期,全天候科技對話唐子御,就豆瓣FM下一步的發(fā)展走向,以及TME入局后對DNV長遠發(fā)展的影響進行了探討。以下是訪談實錄節(jié)選:
全天候科技:目前市場上在線音樂以及音頻App有很多,怎樣看豆瓣FM在競爭中的優(yōu)勢?
唐子御:接手豆瓣FM之后,我發(fā)現(xiàn)很有意思的事情。不管這個產品變成什么樣,日活數(shù)據(jù)一直穩(wěn)定。之前因為版權問題,豆瓣FM的歌曲數(shù)量減少,我們也做過幾個版本的更新?lián)Q代,增加了功能,但日活依舊穩(wěn)定,這就說明了產品的用戶粘性很大。這一部分人他們有一些共同的特點。比如他們會隨便打開豆瓣FM,點擊私人電臺,然后就放在那里,不需要去找歌單,這些歌是他們喜歡的風格。這部分用戶對于我們的內容推薦和產品的設計理念的接受程度非常高,對音樂有很強的探索欲望,平時很文藝,可能是一二線城市白領階級一類的年輕人。
全天候科技:豆瓣FM用戶畫像會不會和網(wǎng)易云有所重合?
唐子御:是有一定重疊度,但這類的重疊幾乎存在于所有的在線音樂App。隨著用戶群體的擴大,豆瓣FM和他們的交集會越來越少,因為豆瓣FM的調性很明顯,最開始吸引的是精英人群,現(xiàn)在回歸之后也是希望我們還是服務這一群人,但是提供更豐富、更有調性的音樂和更好的體驗。
全天候科技:只聚焦在這部分人,用戶會不會數(shù)量太少?
唐子御:你可能考慮到,如果只是精英人群的話,可能他就留在那里。但問題是,一方面我們關注這部分人,同時在考慮另外一件事——這一群人的數(shù)量平均每年的增速是多少?
放在以前,我不太敢拍胸脯說我只做這群人。但是隨著90后、95后、00后這一群這一代人成長起來,我們有了行業(yè)數(shù)據(jù)可以支撐,這群人的增速每年都是一個指數(shù)級的增長。
這部分用戶有高消費能力,又有非常強的品牌偏好。一個流媒體,如果我去承接大量的用戶價值,那么在商業(yè)化這一塊,其成本和投入后的產出比是不一樣的。就比如說如果我們去承載一個3000萬日活的App,但它里面只有20%人能夠付費,與一個日活在1000萬左右,付費率能提一倍的APP相比,我們更傾向于后者,希望通過服務好這群人,獲得我們應有的價值,而不是一味地強調用戶畫像的寬度和廣度。
至于FM的收費,業(yè)界本身有標準,以會員制為主,我們暫時不太希望先打破,還是會保持與業(yè)界一致。但隨著我們核心用戶群增大,可能會考慮一些新的商業(yè)化手段。
對我影響最大的公司是Netflix,這是我認為做內容的公司中最出色的一家,這也是DNV的終極目標。Netflix的高明之處,在于能夠從源頭出發(fā),打造優(yōu)質內容,從而牢牢地把握住付費用戶。
但最終DNV也是為了做好音樂相關的內容,為了達到這個目的,首先要服務好上游的音樂創(chuàng)造者們,這是我們前三年到四年要做的事情。
后面是我們要服務好消費者,讓這個世界出現(xiàn)更多更好的音樂,更好的音樂人。之后我們也會不惜重金去打造內容、打造音樂人,以及能夠服務好音樂人的相關產業(yè)平臺。
全天候科技:豆瓣FM 6.0版本有哪些特點?
唐子御:我們主打的概念就是簡潔,核心功能是聽歌。我們先不考慮其他平臺在做的知識付費,或者社交,主要給用戶最好的聽歌體驗。
比如你打開之后,推薦的熱門歌單絕對不只有聽爛的歌曲,爵士、民謠、嘻哈都會有,所有的信息都是根據(jù)用戶的使用習慣去推薦,是千人千面的形式。包括從喜歡的場景點擊進來直接就可以去聽。紅心電臺可以一直在播放曲目,也可以離線聽。用戶完全可以打開播放,丟在一邊,讓電臺變成工作休閑的背景音樂。
全天候科技:你認為騰訊音樂這次戰(zhàn)略投資,對DNV有怎樣的作用?
唐子御:我很欣賞騰訊的價值觀。騰訊一直以來對自身的定位是做連接器。騰訊音樂的價值觀是愿意與合作伙伴共同搭建更完善的音樂產業(yè)生態(tài)。有些業(yè)務可以交給擅長人去做。
這次融資后雙方達成了產品和版權層面的合作,這對我們來講至關重要,版權是本源,一定程度可以提高一個在線音樂平臺的價值。這關系到在做算法時,后臺是否有足夠的歌曲,支持足夠多的個性選擇。
全天候科技:騰訊音樂旗下也有在線音樂平臺,如QQ音樂、酷我音樂等,是否會和豆瓣FM形成競爭關系?
唐子御:DVN和TME是戰(zhàn)略性合作,從曲庫來講,可能QQ音樂和我們主推的風格以及曲目都不同,沒有太多重合。
同時,TME下一步也要做自己的廠牌,去挖掘自己的音樂人,也許不是以簽約的形式,但會主動推薦,在這個過程中,我認為共贏會大于競爭。TME想要一個結果,我們會是一個很好的一個執(zhí)行者。
豆瓣FM和騰訊音樂旗下平臺的定位存在并不完全相同,雙方的共贏會大于競爭,我們很高興能夠與國內領先的在線音樂娛樂平臺騰訊音樂達成本次戰(zhàn)略合作,雙方會致力于為用戶、音樂人及合作伙伴創(chuàng)造價值。
目前V.Fine Music平臺上就有一共3000多個專業(yè)音樂人,豆瓣音樂社區(qū)里面有大概5萬多注冊音樂人,這些以后會和豆瓣FM打通,我覺得全中國范圍內看,能在短時間內接觸到這么多音樂人的公司其實不多?梢哉f沒有一家公司能夠像我們一樣,接觸和服務這么多音樂人,這是我們擅長的領域。