快遞員以死護(hù)尊嚴(yán) 維權(quán)方式被指太極端

　　根據(jù)楊軍提供的兩人通話錄音，紅星新聞記者聽到，楊軍在整個過程中都沒有出現(xiàn)謾罵字眼，但通話錄音中無法聽清對方究竟說了些什么。

　　到公司后，領(lǐng)導(dǎo)告訴楊軍，說有客戶投訴楊軍罵人，但在調(diào)取了通話錄音過后，發(fā)現(xiàn)楊軍并沒有罵人，而是客戶在罵楊軍。“但公司還是決定扣我5分行政分，并把我調(diào)離目前所在區(qū)域，作為處罰。”楊軍解釋，公司規(guī)定，每位順豐快遞員入職后有20分的行政分，當(dāng)分值被扣完的話，“員工就要離崗。”

　　根據(jù)楊軍提供的一張投訴受理單據(jù)，紅星新聞記者看到，投訴原因為“言語不當(dāng)(含辱罵)”，處理結(jié)果為：“對于態(tài)度類問題做以下要求：1、產(chǎn)生問題的員工及主管必須上門致歉;2、員工面談?wù)�改報告，問題員工在早例會上宣讀，提供所有照片;3、態(tài)度類問題界定標(biāo)準(zhǔn)抄寫10份，紙質(zhì)檔涉及集配站自行留存;4、分部/集配站給予問題員工處理意見，最低標(biāo)準(zhǔn)為區(qū)域調(diào)換。”

　　楊軍并不想被調(diào)離原工作區(qū)域，“他們把我換到的新區(qū)域，是個老舊小區(qū)，路很窄，我又負(fù)責(zé)派送大件，車子比較大，根本進(jìn)不去，他們這樣做，無非是變相逼我辭職。”