446家房企破產(chǎn) 房地產(chǎn)商凜冬已至

　　80%房企都死掉？

　　房企馬太效應(yīng)加劇

　　不可忽視的事實是，遭遇資金和債務(wù)問題、融資困難的房地產(chǎn)企業(yè)，正在面臨著一輪巨大的洗牌潮，越來越多的房企可能在這一輪洗牌中淘汰出局。

　　經(jīng)濟(jì)學(xué)家馬光遠(yuǎn)曾表示“中國房地產(chǎn)將重回三個“20%”：未來市場只有20%的開發(fā)商能活下來，80%會死掉，中國的開發(fā)商太多了，死掉80%，不缺房子；只有20%的城市，只有20%的樓盤。”

　　11月6日，融創(chuàng)中國董事長孫宏斌發(fā)表觀點指出，當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)的頭部企業(yè)，前五名的市占率大約18%，在未來五年，前五名能占到30%。

　　在業(yè)內(nèi)人士看來，房地產(chǎn)行業(yè)的洗牌局開始，實際上也是行業(yè)周期發(fā)展的一個必然結(jié)果，未來缺乏資金、土地等規(guī)模優(yōu)勢的房企，將逐漸淘汰出去，或者被更多頭部的房地產(chǎn)企業(yè)吸納并入，可以預(yù)見，房地產(chǎn)行業(yè)的馬太效應(yīng)會越來越強。

　　聯(lián)訊證券首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家李奇霖指出，對房企而言，我們認(rèn)為后續(xù)要規(guī)避兩類風(fēng)險。一是貨幣資金與債務(wù)（尤其是短期債務(wù)）之比較低的風(fēng)險，如果自有資金規(guī)模小，對外部融資過于依賴，信用風(fēng)險相對來講會比較大。二是土地存量儲備不足，同時又積極拿地的風(fēng)險，房地產(chǎn)銷售是下行的趨勢，后續(xù)回款能力可能沒有那么強，外部融資又偏緊，房企的經(jīng)營可能會比較困難。

　　在應(yīng)對策略上，房企首先應(yīng)注意控制擴(kuò)張速度，提前儲備現(xiàn)金流過冬，在監(jiān)管全方位封堵房地產(chǎn)債務(wù)融資渠道的情況下，行業(yè)分化加大在所難免，未來可尋找互有優(yōu)勢且能互相借力的同業(yè)與金融機(jī)構(gòu)合作共同開發(fā)，可以在一定程度上緩解融資收緊帶來的負(fù)面影響。