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李國(guó)慶擬辭任當(dāng)當(dāng)CEO,俞渝發(fā)布內(nèi)部信呼吁員工保衛(wèi)當(dāng)當(dāng)
北京時(shí)間7月7日, @當(dāng)當(dāng)創(chuàng)始人李國(guó)慶 發(fā)布致小股東、同事、行業(yè)同仁信稱:擬提請(qǐng)董事會(huì),批準(zhǔn)我辭去當(dāng)當(dāng)CEO職務(wù),為此我提請(qǐng)董事會(huì),選舉原當(dāng)當(dāng)高級(jí)副總姚丹騫出任CEO,我將僅保留當(dāng)當(dāng)董事長(zhǎng)一職。
信件全文↓
來(lái)自李國(guó)慶的一封信:
各位小股東、同事、行業(yè)同仁:
大家好!十分感謝當(dāng)當(dāng)公司各位小股東、廣大員工的信任、支持與付出。作為當(dāng)當(dāng)公司的創(chuàng)始股東,在公司成立后長(zhǎng)達(dá)20余年的時(shí)間里,我一直實(shí)際負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營(yíng)管理,帶領(lǐng)當(dāng)當(dāng)公司以及團(tuán)隊(duì)不斷發(fā)展壯大。
到目前為止,我和俞渝仍然共同持有公司90%以上股權(quán),由誰(shuí)來(lái)?yè)?dān)任當(dāng)當(dāng)公司的CEO、董事長(zhǎng),負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)當(dāng)公司,這原是家事。4年前,由于俞渝與我之間對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)管理存在很大分歧,出于維系家庭關(guān)系穩(wěn)定、和諧等因素,我主動(dòng)做出退讓,雙方約定:由俞渝管理當(dāng)當(dāng)公司3年,3年之后,俞渝需要把當(dāng)當(dāng)公司的管理權(quán)交還給我。如今4年已過(guò),俞渝依舊沒(méi)有交還公司管理權(quán)之意。
俞渝與我之間的離婚案件正在審理過(guò)程中,盡管我是當(dāng)當(dāng)公司的唯一創(chuàng)始人,帶領(lǐng)當(dāng)當(dāng)公司長(zhǎng)達(dá)20余年,但俞渝一再使用侮辱、誹謗、拖延等手段,意圖在財(cái)產(chǎn)分割時(shí)獲得不當(dāng)優(yōu)勢(shì)。我相信法律的公正性,股權(quán)作為夫妻共有財(cái)產(chǎn),夫妻雙方各自分得一半實(shí)屬天經(jīng)地義。
在我與俞渝產(chǎn)生分歧之時(shí),當(dāng)當(dāng)公司的小股東出于信任和認(rèn)可全力支持我,便使我獲得了當(dāng)當(dāng)超過(guò)半數(shù)股份股東的支持,同時(shí)我也依法被選舉為公司的董事長(zhǎng)、CEO。在此,我再次謝謝當(dāng)當(dāng)股東的信任。我有責(zé)任、有決心帶領(lǐng)當(dāng)當(dāng)?shù)墓蓶|、管理層以及全體員工重整旗鼓、再創(chuàng)輝煌。
爭(zhēng)產(chǎn)不是我的初衷,而是出于對(duì)當(dāng)當(dāng)過(guò)去幾年痛失戰(zhàn)略機(jī)遇深感痛心。在被迫離開當(dāng)當(dāng)?shù)膸啄陼r(shí)光里,我看著當(dāng)當(dāng)一而再、再而三地錯(cuò)失戰(zhàn)機(jī)、背離當(dāng)當(dāng)初心越行越遠(yuǎn),感到無(wú)比痛心、無(wú)法容忍。5年前我布局的:出版,電子書,網(wǎng)絡(luò)文學(xué),影業(yè)ip,實(shí)體店,文化地產(chǎn),時(shí)尚自有品牌百貨等,這每一個(gè)領(lǐng)域本來(lái)都有機(jī)會(huì)增長(zhǎng)出一個(gè)新的當(dāng)當(dāng)網(wǎng),本該獲得老當(dāng)當(dāng)紙書同等的利潤(rùn)。更讓我憂憤的是,我一再督促但缺乏流量支持的知識(shí)付費(fèi)業(yè)務(wù),缺少布局,毫無(wú)起色,以及已經(jīng)初具規(guī)模的平臺(tái)百貨乏善可陳,日漸沉淪。