學(xué)做管理如何成功 管理的技巧你掌握了多少？

　　管理，是我們每個(gè)人都需要學(xué)會(huì)的，不管是個(gè)人生活，還是學(xué)習(xí)與工作，都離不開(kāi)管理。一個(gè)真正會(huì)管理自己生活的人，才更有可能走向成功的人生。下面，小編就來(lái)和大家說(shuō)一說(shuō)關(guān)于如何管理的一些技巧。

　　一、 能夠制定合理的目標(biāo)。如何做好一個(gè)管理者？首先一定要制定合理的目標(biāo)。作為管理者的任務(wù)，實(shí)際上是在工作的過(guò)程中去找到并制定合理的目標(biāo)。設(shè)定目標(biāo)最關(guān)鍵的是設(shè)定個(gè)人的目標(biāo)。設(shè)定個(gè)人一年的目標(biāo)，一個(gè)季度的目標(biāo)，甚至一個(gè)月的目標(biāo)。因?yàn)槲覀冎挥邪涯繕?biāo)分解到個(gè)人，我們才有希望實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)。

　　二、 能夠果斷的做出決策，妥善處理問(wèn)題。處理問(wèn)題，做出決策，要以市場(chǎng)為主導(dǎo)，以客戶(hù)為中心，以員工為主體，處理事情既快又穩(wěn)，公司、員工、客戶(hù)都滿(mǎn)意；一步實(shí)際行動(dòng)比一大堆沒(méi)用的企劃更重要；

　　三、 懂得放權(quán)。放權(quán)不是放縱，給下屬一定的操作空間和決定事情的權(quán)利，這樣當(dāng)市場(chǎng)上出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)能第一時(shí)間處理好，在客戶(hù)面前也能體現(xiàn)我們工作的效率和服務(wù)的水平；授權(quán)還能激發(fā)下屬工作的積極性，當(dāng)然授權(quán)還要看下屬的能力大小決定授權(quán)多少，授權(quán)之后還要進(jìn)行時(shí)時(shí)監(jiān)督和控制，防止權(quán)力濫用，要充分信任自己的下屬但是不能放任不管。

　　管理是們藝術(shù)，更是我們走向成功的關(guān)鍵。希望在看了上面的這些管理方法后，我們都能成為自己的管理達(dá)人！