小鹿茶獨立運營 推出新零售合伙人模式

　　原標題：小鹿茶獨立運營、開放合伙人模式 新式茶飲界的“瑞幸”要來了

　　四海網(wǎng)訊 計劃一年開店2500家的瑞幸咖啡(Nasdaq：LK)對自己的擴張速度依然不滿足。這種野心在其全新茶飲品牌“小鹿茶”身上表現(xiàn)得更加瘋狂。

　　9月3日，瑞幸咖啡在北京宣布旗下子品牌“小鹿茶”獨立運營。獨立后，小鹿茶不僅擁有自己的獨立品牌和獨立門店，還將開放合伙人模式，茶飲品類也從原來的10余款擴大至超30種。

　　值得注意的是，小鹿茶自今年4月測試、7月才正式全國上線。一經(jīng)上線，借助瑞幸咖啡已有的近3000家門店就已經(jīng)覆蓋全國40個城市。相比之下，目前市場估值90億、排名靠前的喜茶2018年門店數(shù)量僅163家;被傳有意明年赴美上市的網(wǎng)紅新茶飲品牌“奈雪の茶”門店數(shù)在今年年底也才有望上升到400家。

　　短短幾個月，瑞幸咖啡首席運營官劉劍表示，小鹿茶銷售情況“遠超預期”，而獨立運營的目的就是“為了更好地擴大市場”。同時，被強調(diào)的是，合伙人模式前期不收取任何加盟費，并將給予合伙人發(fā)展新客戶的補貼——新客戶首杯免費的費用由小鹿茶來承擔。

　　顯然，小鹿茶的打法不僅延續(xù)了“瑞幸式”瘋狂，對于2018年才開啟“新式茶飲元年”的中國市場來說，背靠瑞幸營銷和資本輸血的小鹿茶更堪稱“航母級”選手。市場震撼之余，小鹿茶合伙人模式擴張風險如何把控?瑞幸入局又會否再掀一場資本血戰(zhàn)、甚至再造一個資本神話?成為多方關(guān)注的焦點。