阿里“新六脈神劍” 新六脈神劍內(nèi)容是什么
老高出生草根，有江湖氣節(jié)，身上充滿(mǎn)阿里味并不奇怪，對(duì)于一些文化差異較大的公司，阿里的價(jià)值觀文化也有相當(dāng)?shù)臐B透力。
十幾年前誕生于廣東佛山，小熊電器是成長(zhǎng)于天貓的國(guó)產(chǎn)小家電代表，8月23日剛登陸A股成為互聯(lián)網(wǎng)小家電第一股。小熊電器副總經(jīng)理歐陽(yáng)桂榮透露，公司比較低調(diào)，原來(lái)老板和同事們都不太擅長(zhǎng)溝通，阿里的同事主動(dòng)找他們溝通，給出許多建議，也讓團(tuán)隊(duì)逐漸有了阿里味。“我們工廠(chǎng)在順德，招人很不容易，他們身上也沒(méi)有阿里的東西，但進(jìn)來(lái)后很快就有那種味道，大家能聊到一起，思維上考慮用戶(hù)，也不懼怕變化。”
其實(shí)早期小熊電器和阿里的合作并不暢通，歐陽(yáng)桂榮發(fā)現(xiàn)，前期合作時(shí)發(fā)現(xiàn)阿里的變化很多，他們做事也很被動(dòng)，后來(lái)發(fā)現(xiàn)阿里不變的東西在于始終以用戶(hù)為導(dǎo)向。于是他們也開(kāi)始做調(diào)整，比如挖掘單身人群需求，從產(chǎn)品、配色、外觀、功能、材質(zhì)、定價(jià)等方面推出小家電，獲取了更多的平臺(tái)流量，合作也逐漸打開(kāi)門(mén)路。
而對(duì)于校友企業(yè)來(lái)說(shuō)，由于創(chuàng)始人之前接受過(guò)阿里文化的熏陶，再出去創(chuàng)業(yè)時(shí)也會(huì)帶上深深的阿里烙印，在價(jià)值觀、組織架構(gòu)、團(tuán)隊(duì)管理上都會(huì)借鑒阿里的做法。
創(chuàng)辦袋鼠云前，陳吉平在阿里工作了11年，最后一任部門(mén)是在阿里云。他至今記得第一次聽(tīng)馬云演講時(shí)熱血沸騰的心情，“這就是外頭人說(shuō)的洗腦的感覺(jué)，感覺(jué)他（馬云）是個(gè)天生的演說(shuō)家，而且每句話(huà)感覺(jué)都是你想要聽(tīng)的。他說(shuō)他是天上飛的鷹，能看到前面30公里，我們最多是地上跑的狼，能看到地上3公里，今天我們?cè)偻懊媾?0公里后，才能看到他說(shuō)的是正確的，這就是他的偉大之處。”
