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新一輪支付大戰(zhàn) 更低費(fèi)率、更多補(bǔ)貼和刷臉付來襲

2019-11-01 09:36:24來源:四海網(wǎng)綜合華爾街見聞

  服務(wù)商的抉擇

  在“新商業(yè)新生態(tài)”的會場內(nèi),現(xiàn)場座無虛席,甚至連后排也站滿了參會的服務(wù)商,演講人的每一頁P(yáng)PT都吸引無數(shù)人舉起手機(jī)拍照。在會場外來自商米科技、哆啦寶等企業(yè)的展位一字排開,每個展位也都擠滿了詢問者。

  對于支付寶的“拉攏”,服務(wù)商的態(tài)度很積極,也很現(xiàn)實。一位參展的服務(wù)商人士承認(rèn),相對于微信的青蛙,他們現(xiàn)在更多的在推支付寶的蜻蜓,原因是“補(bǔ)貼高一點。”

  “有補(bǔ)貼大家都想拿,但都不可能是沒代價的”,一家國內(nèi)排名靠前的服務(wù)商高層私下表示,代價就是服務(wù)商把商戶交給支付寶,商戶和支付寶直接簽約。

  他認(rèn)為,對于持牌的收單機(jī)構(gòu)以及大服務(wù)商來說,雖然交出商戶是個糾結(jié)的問題,但大家最終還是會參與其中。“其實服務(wù)商也沒啥選擇,微信和支付寶都要商戶,大家只能盡力滿足。”

  不過也有人從不同的角度來理解這件事情。王朋認(rèn)為“服務(wù)商不是任何平臺的附屬物,我們不屬于任何一家的,你告訴我怎么干我就怎么干,我們有自己獨(dú)立的商業(yè)思想。”

  王朋認(rèn)為,微信支付和支付寶有各自的優(yōu)勢,“有些能力上微信更強(qiáng)一點,有些支付寶更強(qiáng)一點,不是我們左右的,我們要發(fā)展就要把所有可用的力量都用進(jìn)去。”

  在他看來,之所以會選擇和支付寶合作是因為“支付寶在B端非常超前,能夠規(guī)劃后面一兩個階段,而且能提供具體的產(chǎn)品”。他舉例,支付寶在推廣刷臉支付技術(shù)的時候,會為服務(wù)商們規(guī)劃好路線圖,服務(wù)商知道怎么往前走。

  相對而言,王朋認(rèn)為微信支付確實某些方面功能點很開放,但在有些領(lǐng)域卻沒有給出完善的解決方案,需要服務(wù)商自己去完善,這對服務(wù)商的技術(shù)水平要求較高,相比之下“支付寶To B的東西更受用一些”。

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