新一輪支付大戰(zhàn) 更低費率、更多補貼和刷臉付來襲
�。ㄔ瓨祟}：支付寶“自降身段”）
商業(yè)世界運轉(zhuǎn)不停，沒有人可以停下來喘一口氣。
隨著互聯(lián)網(wǎng)進入下半場，商業(yè)市場競爭加劇，消費者和商戶需求不斷發(fā)生變化，移動支付的市場格局正在被重塑，與之而來的是服務(wù)商和支付巨頭也在調(diào)整彼此的關(guān)系。
對于支付寶來說，它正在試圖拉近與服務(wù)商的關(guān)系。10月30日，在“新商業(yè)新生態(tài)”大會上，支付寶宣布了對服務(wù)商的扶持計劃。按照支付寶的說法，其將從政策、創(chuàng)新、能力、人才與大阿里生態(tài)打通等五方面入手，幫助支付服務(wù)商完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
支付寶行業(yè)支付事業(yè)部總經(jīng)理葉國暉稱，支付寶內(nèi)部已經(jīng)給整個計劃定下了KPI，力爭實現(xiàn)“百、千、萬”目標，即打造100個數(shù)字化經(jīng)營服務(wù)標桿樣本，助力1000家服務(wù)商伙伴實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，培養(yǎng)10000名數(shù)字化經(jīng)營人才。
為了實現(xiàn)這一目標，支付寶一方面給予政策激勵，比如更低的費率、更多的補貼，另外還將開放更多的阿里體系內(nèi)的資源和能力，比如IoT和小程序的能力，以及阿里云、釘釘?shù)热娲蛲ò⒗锊僮飨到y(tǒng)。
第三方支付巨頭如何對待服務(wù)商們，與它們的市場競爭策略有關(guān)。至于眼下，拉近與第三方支付的關(guān)系在很大程度也是為了在新一輪刷臉支付大戰(zhàn)中搶占市場份額。
7月12日，市場調(diào)查和咨詢公司iResearch艾瑞咨詢發(fā)布了《2019Q1中國第三方支付季度數(shù)據(jù)發(fā)布》顯示，2019年第一季度，支付寶的市場份額為53.8%，較第二名的財付通（39.9%）高出近14個百分點。
中金分析師姚澤宇指出，當前移動支付已經(jīng)進入下半場，流量紅利已經(jīng)見頂，未來比拼的是“生態(tài)”效應(yīng)，也就是“支付帶來的疊加價值”，包括信用、理財、保險、信貸、營銷等多種服務(wù)。
葉國暉認為，刷臉支付之所以重要，原因就在于它不僅是一種占比越來越高的支付手段，更是線上的數(shù)字化服務(wù)的入口。消費者在完成支付之后，可以疊加新的服務(wù)和營銷手段，在這個過程沉淀大量數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)又會幫助商戶拉新、復(fù)購、提效。
