谷歌收購(gòu)Fitbit 谷歌解釋為何這么做
谷歌收購(gòu)Fitbit 谷歌解釋為何這么做
據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道,周五,美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)巨頭谷歌宣布斥資21億美元收購(gòu)全球最大的運(yùn)動(dòng)手環(huán)制造商Fitbit,谷歌在硬件領(lǐng)域的一宗罕見(jiàn)收購(gòu)引發(fā)了輿論關(guān)注。一家美國(guó)媒體分析指出,面對(duì)蘋(píng)果公司在健康監(jiān)控設(shè)備領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì),谷歌希望通過(guò)收購(gòu)來(lái)追趕,但是這次收購(gòu)交易似乎來(lái)得有些晚。谷歌通過(guò)收購(gòu)獲得了多項(xiàng)資源,但是未來(lái)和蘋(píng)果手表競(jìng)爭(zhēng),也面臨一些劣勢(shì)。
據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道,消費(fèi)電子硬件越來(lái)越成為一種大眾化商品,具有幾乎相同功能的設(shè)備最終主要在價(jià)格上競(jìng)爭(zhēng)。
但對(duì)于蘋(píng)果和谷歌等大型消費(fèi)科技公司來(lái)說(shuō),在可穿戴設(shè)備市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟仍然很重要,因?yàn)檫@是獲取移動(dòng)用戶(hù)信息以及收集潛在利潤(rùn)豐厚的人體生物特征數(shù)據(jù)的關(guān)鍵途徑。
蘋(píng)果公司憑借其健康跟蹤智能手表(蘋(píng)果手表)正在主導(dǎo)市場(chǎng),尤其是在北美。
蘋(píng)果的主導(dǎo)優(yōu)勢(shì)促使競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手爭(zhēng)相追趕。
過(guò)去谷歌母公司Alphabet一直在硬件方面苦苦掙扎,現(xiàn)在該公司越來(lái)越多地采取“收購(gòu)兼并而不是自行發(fā)展”的方式。今年早些時(shí)候,該公司從鐘表制造商Fossil集團(tuán)手中收購(gòu)了一個(gè)智能手表技術(shù)部門(mén),擴(kuò)大了在穿戴設(shè)備領(lǐng)域的業(yè)務(wù)。周五,它采取了更雄心勃勃的步驟,以21億美元收購(gòu)Fitbit。
谷歌收購(gòu)價(jià)格將這家公司估值為年收入的兩倍(去年Fitbit實(shí)現(xiàn)了15億美元的收入)。這對(duì)于科技行業(yè)的收購(gòu)來(lái)說(shuō)是一個(gè)很低的倍數(shù),尤其反映了在蘋(píng)果手表主導(dǎo)穿戴設(shè)備市場(chǎng)之后,蘋(píng)果的壓力讓其他對(duì)手處境艱難。
過(guò)去,F(xiàn)itbit一直難以滿(mǎn)足投資者的預(yù)期,面臨銷(xiāo)售額和利潤(rùn)率下滑的挑戰(zhàn)。